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    新春贺词:春回大地 再启新程

    来源:中国十九冶 发布时间:2022年01月31日 访问量: A+ A A-

      春回大地 再启新程

      党委书记、董事长 潘必义

                    

      万家灯火时,四海笙歌起;春风十万里,九州新景开。壬寅虎年新春佳节即将来临,万象更新、催人奋进。

      回望过去的一年,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,锐意改革,耕耘不辍,党的建设和经营管理各项工作都取得了长足发展,收获了累累硕果。值此新春佳节到来之际,我代表集团公司党政工团向全体干部职工致以崇高的敬意和节日的问候,特别向节日期间仍坚守岗位、忠诚履职的一线干部职工表示亲切的慰问和节日的祝福!向始终关心支持公司发展的离退休老干部和广大职工家属,向与我们并肩同行、共谋发展的合作伙伴,向一直以来指导公司发展的各级领导和各界友人,致以诚挚的谢意和新春的祝福!祝大家健康平安、阖家幸福、虎年大吉、万事顺遂!

      一年来,我们加强顶层设计,突出战略引领,实现了“十四五”规划的开门红。公司紧紧围绕“十四五”规划制定的发展战略使命,深入推进“一核两高两带八点”经营战略,着力构建“三位一体”统筹化、集团化、专业化发展格局,全面提升工程项目全生命周期服务能力,打造三大工程品牌,强化设计引领,调整优化产业结构,深化信息化建设目标,生产经营主责主业不断聚焦聚合,主要经济指标再创历史新高,实现了“十四五”的良好开局。

      一年来,我们优化市场布局,健全能力体系,实现了市场开发的提质增效。公司聚焦“大区域、大市场、大客户、大项目”,推进市场开发区域融合发展和属地化市场建设,市场开发机制不断完善,体系不断健全,区域公司 “四自两体”能力不断提升,质优量大的项目越来越多,整个业务结构相对合理,川渝核心市场稳居主位,“两高”市场势头强劲,“八点”市场硕果累累。

      一年来,我们强化精细管理,深化企业改革,可持续发展力日益凸显。公司在信息化建设、合同管理、项目策划管理、分承包商管理、集中采购管理、安全环保管理、质量与科技创新管理等方面全面推行精细管理,工程项目履约能力大大增强,工程项目管理能力体系、投融资类项目运营体系、项目信息管理系统、项目会计核算与资金管理体系等基本建立,管理活动秩序持续向好,可持续发展力日益凸显,九龙滩、永勐高速等生态环保品牌项目和重大基础设施品牌项目等相关内容9次登上央视,社会影响力和美誉度大大提升。

      一年来,我们传承红色血脉,矢志砥砺奋进,在追忆火红年华中蓄积前行力量。公司拍摄的扶贫微电影《飞翔》在新华社等主流媒体展映,制作的《好人好马上三线》专题片在央视频客户端展播,牵头制作的中国第一部冶金工业题材电视剧《火红年华》在央视热播,引起社会强烈反响,激励我们赓续传承红色血脉,矢志砥砺奋进,在追忆激情澎湃的火红年华中,蓄积前行的力量。

      日升月恒,昭昭之宇。风雨和星光仿若昨日,开往春天的列车已经缓缓驶来,我们将再次踏上内涵式高质量发展新征程。

      擘画新蓝图,未来的道路更加清晰。我们将坚持建立“三位一体”统筹化、集团化、专业化经营发展格局;坚持走基本建设、城市建设、新型城镇化建设统筹发展的新道路;坚持“一核两高两带八点”的区域经济发展格局,按照“创新开放、结伴而行、互利共赢、行稳致远”的经营理念,努力把公司建设成为拥有工程项目全流程全生命周期服务能力的国内一流综合性工程技术集团,续写“西部铁军”新的荣光。

      开启新征程,战略的自信更加坚定。我们将加快实现“三位一体”发展格局中各板块间的有效联动,形成互为补充、相得益彰的发展新局面。加快形成五大区域融合发展新区域,构建公司增量发展新格局。要持续优化资源配置、组织机构、治理机制、三项制度、对标先进、科技创新等六大改革任务,向改革要动力、向管理要效益。持续推进信息化建设,打造“信息化、数字化、智能化”新型建筑企业。抓实抓好“八支队伍”建设,为步入高质量发展提供组织保证和人才保证。

      奔赴新未来,奋进的脚步更加铿锵。征鼓声声催人进,风好扬帆正当时。未来已来,笃行实干的跫音催人奋进,让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,始终心怀“国之大者”,赓续红色基因,传承红色血脉,用实干创造品牌,用品牌提升信誉,用信誉赢得市场,不驰于空想、不骛于虚声,向着内涵式高质量发展的目标全力进发,努力创造出无愧于党、无愧于时代的新业绩迎接党的二十大胜利召开,共同开创十九冶更加美好的未来!

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